Management-Weisheiten

Bitte hört auf, ständig Management-Weisheiten im Web zu verbreiten, die einfach nicht wahr sind.

Ein Beispiel, das mir erst heute wieder über den Weg lief: "Nobody leaves a job where they are respected, well-paid, and truly growing." (Niemand verlässt einen Arbeitsplatz, an dem er respektiert, gut bezahlt wird und sich wirklich weiterentwickeln kann.) Mit der zusätzlichen Erklärung: "Respect, fair compensation, and personal growth are the three pillars that keep teams thriving and loyal." (Respekt, faire Vergütung und persönliches Wachstum sind die drei Säulen, die Teams erfolgreich und loyal halten.)

Manager/innen die sowas postet, zeigen vor allem eines. Sie sind in ihrer Management-Bubble fernab der Lebensrealität ihrer Angestellten sind.

Hab ich bereits in Jobs gearbeitet, in denen ich fair bezahlt und respektiert wurde und mich wirklich weiterentwickeln konnte? Ja!

Arbeite ich noch immer in diesen Unternehmen? Nein!

Fakt ist: Jeder Mitarbeiter ist austauschbar. Ja, jeder Mitarbeiter muss sogar austauschbar sein. Sonst ist das nämlich schlecht fürs Unternehmen. Wenn ein Mitarbeiter, der nicht austauschbar ist, ausfällt, hat das Unternehmen ein echtes Problem. Ein gesundes Unternehmen wird daher Wert darauf legen, dass Mitarbeiter austauschbar sind. Das ist ein wichtiger Bestandteil des Business Continuity Managements (Betriebliches Kontinuitätsmanagement), einem der vielen Management-Layer, auf denen gesunde Unternehmen aufbauen.

Und natürlich wissen Mitarbeiter, dass sie austauschbar sind. Wenn sich also irgendwo eine neue Möglichkeit eröffnet, die vielleicht noch besseres Wachstum oder noch bessere Bezahlung bietet, werden Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, auch wenn sie respektiert werden, wachsen können und eine faire Bezahlung haben.

Manchmal spielen auch ganz andere Faktoren eine Rolle: mehr Zeit für die Familie oder für Hobbies, ein plötzlicher Pflegefall in der Familie oder der Wunsch in einem anderen Land zu leben usw. usf.. Es gibt so viele Dinge, die bei einem Jobwechsel relevant sein können. Ich selbst habe schon Unternehmen verlassen, nur weil ein anderes Unternehmen den spannenderen Tech-Stack hatte.

Generell ist es gerade in der IT nicht ratsam, zu lange in einem Unternehmen / in einer IT-Umgebung zu bleiben. Denn wenn man dann doch mal ausgetauscht wird oder aus wirtschaftlichen Gründen der eigene Arbeitsplatz wegfällt, hat man vielleicht mehr als 10 Jahre in einem Unternehmen verbracht und findet nichts neues, weil man in seiner Arbeitsweise festgefahren ist, weil man neue Entwicklungen in der IT-Welt nicht mitbekommen bzw. mitgenommen hat oder weil man die ganze Zeit mit IT-Systemen zu tun hatte, die heutzutage keiner mehr benutzt,. Und dann steht man plötzlich da und findet keinen neuen Job.

Zu behaupten, Mitarbeiter würden nur wegen Respekt, Bezahlung und Wachstum in einem Unternehmen bleiben, ist also schlicht falsch. Die Zeiten, in denen Mitarbeiter ihr Leben lang beim gleichen Unternehmen arbeiten, sind einfach vorbei. Branchen verändern sich, Unternehmen kommen und gehen. Jobsicherheit war gestern. Und ebenso unsicher ist, ob ein Mitarbeiter 1, 5, 10 oder 50 Jahre bei einem Unternehmen bleibt.

Wenn ihr also zu den Leuten gehört, die solche "Weisheiten" glauben, dann kommt bitte endlich aus eurer Management-Bubble oder eurer ewig gestrigen Welt raus und schaut euch die heutige Unternehmenslandschaft und die Lebensrealität eurer Angestellten mal an. Nur weil ihr so einen Quatsch immer und immer wieder in Netzwerken wie LinkedIn wiederholt, werden sie dadurch nicht mehr war.